塚腰グローバルコンサルティング

• 入社1～3年程度の方
• 20代半ばまでの若手社員の方
• 大方の業務ができ、さらにスキルを向上させたい方

• 若手社員に求められる役割や責任、必要な考え方・スキルを再確認し、仕事に対する視野を広げる
• ビジネスパーソンとしての基礎を固める
• 効率的な業務の進め方のポイントとタスクを管理する方法を学ぶ
• 相手の価値観を尊重する関わり方、伝わりやすい伝え方を身につける

迷いやグラつきを払拭し、個を確立する

若手社員は職業観やキャリア観があいまいで、気持ちがグラつきやすく早期離職につながりやすいと言われています。本研修では、若手社員が自身に求められている役割を再確認し、スキルアップのための明確な目標設定と行動計画を作成することで、迷いやグラつきをなくし、個の確立を目指します。受講者一人ひとりが仕事に対するモチベーションを高め、将来にむけて一歩踏み出すきっかけをつくります。

ビジネススキルを磨き、早期戦力化！

周りからの期待に応え、効率的に仕事を進めていくために、「タスクマネジメント」「PDCA」「コミュニケーション」など若手社員が身につけるべきビジネススキルについて解説し、ワークで実際に考え体感しながら業務スキルの向上を目指します。また、受講者が継続的に自らの能力開発に取り組めるように、ワークシートやチェックリストなど、研修後にセルフチェックとして使えるオリジナルのツールをご紹介します。

※プログラムは一部変更となる場合がございます。

• 自分自身の振り返りだけでなく、いろいろな人の考えを共有することができ、共に頑張ろうという気持ちになりました。
• 会社や上司、後輩から自分が求められている役割を知ることができ、今後取り組むべき課題がわかった。
• 研修の中でグループワークやペアワークがたくさんあり、内容をインプットするだけでなく、アウトプットもできたので、より理解が深まりました。
• 上司や先輩に助けてもらうばかりでなく、これからは自分が後輩を助けてあげられる存在になりたいと思った。
• 与えられた業務をこなすだけでなく、PDCAを回して業務改善につなげることが大切だと思った。

ビジネスマナーの要素をプログラムに盛り込むことはできますか？

「若手社員にビジネスマナーの学び直しをさせたい」というご要望は多くの企業さまからいただいています。身だしなみや言葉遣いといったマナーの基礎から電話応対、名刺交換の実践まで、ご要望に応じてプログラムに盛り込むことが可能です。
ビジネスマナーは経験とともに求められるレベルも高くなるため、業務遂行力とあわせて振り返ることで、よりレベルの高いビジネスパーソンへのステップアップが期待できます。

事前課題はありますか？

本研修では原則、事前課題は設けていませんが、研修時間などのご要望に応じて、個人ワークの一部を研修前に取り組んでいただく場合があります。
事前課題の要否は、貴社のご要望をお伺いしたうえで決定させていただきます。