新入社員フォローアップ研修Ⅱ
「新人」扱いが許されるのは1年目まで
入社して1年が経過する時期になっても、「言われたことしかやらない」「自分で考えない」「会議で発言しない」など、新人気分が抜けずに主体性に欠ける社員は少なくありません。また、人によっては後輩ができたり、仕事内容が変わったりと、環境の変化から不安を抱えているケースもあります。この時期のフォローアップ研修は、さまざまな不安を払拭するとともに、独り立ちの自覚を促し、今後のキャリアを考えるよい機会となります。1年の振り返りをおこない、自身の成長を実感することで、前向きな気持ちで2年目を迎えられるように支援します。
対象者
- 社会人となり1年程度業務を経験された方
研修の目的
- 自分の今を振り返り、成長を確認することで自己肯定感を高める
- 良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得する
- 入社2年目にむけて、気持ちの切り替えをし、自立への決意をする
研修の特長
さまざまなシーンで使える「伝える力」を身につける
ビジネスにおける伝える力の重要性は理解しているものの、自信をもってできているという人は少ないものです。本研修では、伝わりやすい話の構成や話を受け入れてもらうためのポイント、非言語コミュニケーションの重要性をわかりやすく解説し、繰り返し実践します。また、講師が用意したテーマについて全員の前で簡単なプレゼンテーションをおこなうなど、さまざまな角度から「伝える力」を強化します。
受講者同士の絆を育み、さらなる成長へ
研修の最後に、1年間共に学んだ仲間にエールを送るメッセージカードを作成し、受講者同士で交換します。お互いにエールを送り合うことで、自分は一人ではないと安心するのと同時に、これからも一緒に頑張っていこうと受講者同士の絆が強くなります。メッセージカードの交換をとおして、モチベーションを高めた状態で2年目を迎えることができ、受講者は「新社会人」から「社会人」へと成長していきます。
プログラム例
- 新入社員フォローアップ研修Ⅱ(講師派遣)
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◆イントロダクション
・研修の目的とゴールの共有
・近況報告◆新入社員研修の振り返り
・新入社員研修
・新入社員フォローアップ研修Ⅰ
・過去の研修で立てた目標の振り返り◆モチベーションの振り返り
・モチベーショングラフの作成
・入社からの変化を振り返る◆自分の現在地の確認
・実践度チェック
・4つの「じんざい」◆コミュニケーション「伝える力」
・「伝わらない」はなぜ起こるのか
・伝える力を強化するエトス、パトス、ロゴス
・伝わりやすい話の組み立て方
・メラビアンの法則
・ロールプレイ◆2年目にむけて
・成長とは
・経験学習サイクル
・入社2年目に求められること
・目標設定
・受講者同士でメッセージ交換
※プログラムは一部変更となる場合がございます。
受講者の声
- 業務で活かせそうな内容が多く、今直面している問題の解決につなげていきたい。
- 自分の成長に気づくことができ「1年間頑張っていて良かったな。これからも頑張ろう!」という気持ちになった。
- まだまだ自分は未熟な部分が多いなと再発見できました。もう「新卒」ではないので、独り立ちの自覚をもって自発的に行動しようと思います。
- モチベーショングラフの作成をとおして、意外と自分はモチベーションの上下があったと振り返ることができました。普段、このような振り返りの場がないので、すごく貴重な時間でした。
- 今はまだ人前で話す機会はありませんが、後輩もできるので少しずつ人前で伝わりやすい話し方ができるようになりたいと感じました。
講師
豊富な実績をもち、多くの受講者を送り出してきた「プロフェッショナル」が講師を担当します。
塚腰グローバルコンサルティングでは「ヒューマンスキル」「テクニカルスキル」「コンセプチュアルスキル」の各分野の専門家が講師となり、これまで1,000名を超える受講者を送り出してきました。
それぞれの講師は役員秘書、管理職、取締役などの経歴を持ち、専門性に加えて高い人間性と親しみやすさを兼ね備えております。一人ひとりの経験・知識・スキルを活かして受講する全ての方に気づきと学びを提供します。
よくあるご質問
新入社員研修もフォローアップ研修Ⅰも受けていませんが、研修を実施してもらえますか?
本ページに掲載しているプログラムは、弊社の新入社員研修およびフォローアップ研修Ⅰとセットで受講いただく前提となっていますが、1年目の総まとめとして本研修を単独で実施することも可能です。その場合、「過去の研修の振り返り」を他のコンテンツに置き換えるなどプログラムの内容を一部変更して実施させていただきます。
プログラムにある「入社2年目に求められること」では、どのようなことを伝えるのですか?
一般的に社会人2年目に求められる心構え・役割・行動をまとめ、「独り立ちの自覚」「スピードと正確性」「結果を出す」「後輩の指導」の4つをテーマに解説します。なお、自社内で階層別に独自の能力要件などを定めている場合は、その要件に適合するように内容を差し替えて実施させていただきます。
2年目以降も年次に応じた研修を実施したいのですがお願いできますか?
若手社員、中堅社員、管理職など、階層別にさまざまな研修をご用意しています。
また、講師派遣型の場合は、内容を自由にカスタマイズできますので、ロジカルシンキングやタイムマネジメント、コミュニケーション強化など、身につけさせたい知識やスキルを盛り込んでオリジナルの研修を実施することも可能です。
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