閉じる

Seminar

研修・セミナー

075-585-6186

受付:9:00~18:00 (土日祝を除く)

女性のためのリーダーシップ研修

組織の活性化に欠かせない女性社員の力

リーダーや管理職に求められる役割に、性別による違いはありませんが、女性がリーダーになる場合はロールモデル(見本)が少なく、どのようなリーダー像を目指すべきか女性社員も企業側もイメージが定まっていないケースが多いです。多くの企業にとって女性活躍は未知の領域と言われており、不安を抱えていても一人で悩んでしまう女性社員も多くいらっしゃいます。既存のリーダー像に捉われず、女性ならではの視点、強みを活かし「自分らしいリーダーシップ」を発揮することで、女性社員の活躍だけでなく、職場全体の活性化が可能となります。

対象者

  • リーダーとして活躍を期待されている女性社員の方
  • リーダーシップについて学びたい女性社員の方
  • 女性管理職の方

研修の目的

  • 「リーダーシップ」について学び、自分らしいリーダーシップの発揮の仕方について考える
  • 周囲を巻き込み、自分の「想い」を実現させるための方法を学ぶ

研修の特長

「自分でもできるかも!」と希望をもてる

研修中のワークをとおして、自分の強みや価値観など自己理解を深めるとともに、どのようにリーダーシップに活かしていくのかを考えます。また、リーダーシップは誰もがもっていると気づくことで、自分はリーダーにふさわしくないと思っている人でも、その人らしさを活かしてリーダーシップを発揮できるようになります。さまざまなリーダーシップを学び、リーダーになることに対する不安や抵抗を払拭します。

「このままでいいや」を「こうしたい!」に変える

問題や課題に対して文句や愚痴だけで終わってしまうリーダーは少なくありません。本研修では、チームや組織の課題を「さらに良くするために」という前向きな視点で掘り下げて考え、自分の問題意識に共感してもらう手法を学びます。これまで「言ってもどうせ変わらない」と諦めていた女性社員が、「自分はこうしたい」という意志をもち、リーダーとして周囲を巻き込みながら想いを実現できるように支援します。

プログラム例

女性管理職研修(講師派遣)

◆リーダーとリーダーシップ
・今の気持ち(期待と不安)
・女性活躍推進の背景
・いろいろなリーダー
・「リーダー」と「リーダーシップ」の違い

◆タイプと強みについて知る
5 つの行動パターン(エゴグラム)チェックテスト
・タイプ別解説
・どんな場面でどんなリーダーシップを発揮してきたか

◆キャリアを自分でデザインする
・キャリアについての考え方
・現状についての振り返り

◆自分のリソースと価値観を活かす
・過去の体験から「価値観」と「思い」に気づく
・リソース(スキルや経験)の棚卸し

◆感情への向き合い方
・感情のメカニズム
・「思い込み(信念)」について
・「感情」を味方につける

◆周りを巻き込むコミュニケーション
・自社のリソース、課題について考える
・他人を巻き込むためのストーリー展開

※プログラムは一部変更となる場合がございます。

受講者の声

  • 自分の考えをもつこと、自分がこうしたいと思うことが一番大切だということを知ることができた。
  • 自己分析によって、これから仕事をするうえで気をつけるべき部分が明らかになったので、参考になった。
  • 実は私もリーダーシップをもっているんだと驚いたと同時に、自分のリーダーシップスタイルが見え、強みにしていこうと思いました。
  • リーダーシップは、リーダーの役割を担う人に限らず、組織を構成する誰もがもつべき姿勢であるということを知ることができ、新鮮だった。
  • 自分らしさを発見することができ、これからの仕事にぜひとも活かしたいヒントがたくさん得られました。

講師

豊富な実績をもち、多くの受講者を送り出してきた「プロフェッショナル」が講師を担当します。

塚腰グローバルコンサルティングでは「ヒューマンスキル」「テクニカルスキル」「コンセプチュアルスキル」の各分野の専門家が講師となり、これまで1,000名を超える受講者を送り出してきました。

それぞれの講師は役員秘書、管理職、取締役などの経歴を持ち、専門性に加えて高い人間性と親しみやすさを兼ね備えております。一人ひとりの経験・知識・スキルを活かして受講する全ての方に気づきと学びを提供します。

「講師一覧」はこちら

よくあるご質問

経営者や管理職、女性活躍を推進する人事担当者などに研修をすることはできますか?

女性社員に対してだけでなく、経営者や管理職、人事担当者さま向けに研修を実施することも可能です。
女性活躍の推進には職場全体の理解が必要なため、全社員に対して研修を実施するのが有効であると考えます。「必要性を理解する段階」「環境を整える段階」「キャリアアップを支援する段階」など、女性活躍推進にはさまざまな段階があり、組織の状況にあわせて研修を企画・設計させていただきます。

女性が活躍できる労働環境の整備の一環としてハラスメントの対策に取り組みたいのですが、おすすめの研修はありますか?

主に管理職の方を対象に、ハラスメントの基礎知識や対応方法について学んでいただく研修をご用意しています。貴社のハラスメント対策としてぜひご活用ください。

ハラスメント防止研修の詳細はこちら

新たに管理職に登用する社員にマネジメントスキルを身につけさせたいのですが、おすすめの研修はありますか?

新任管理職の方を対象に、部下指導や適切な評価方法などについて学んでいただく研修をご用意しています。貴社の管理職教育にぜひご活用ください。

管理職研修の詳細はこちら

その他のよくあるご質問はこちら

Contact

公開研修、講師派遣型研修、
コンサルティングに関するご質問など、
お気軽にお問い合わせください。