概要

実施の背景（ご要望、ご依頼内容など）

5Sを導入しているが、リーダーなどの一部の人間しか活動してない状況で、ほとんどの社員は単なる清掃活動になってしまっている。また、導入の際に他社で受けた研修で5S会議の重要性を知り、定期的に実施しているが、「やらされ感」が抜けず意見がまったく出ない。もう一度5Sの基礎知識を学ばせて、一人ひとりが積極的に意見を出したり、自分から進んで行動するような体制をつくりたい。

コンサルティング内容

• 5S勉強会
• リーダーシップとコミュニケーション
• PDCAとタイムマネジメント
• ミーティングの重要性と効果的な進め方
• 活動報告会

担当者の声

お客さまから「職場がきれいになった」というお言葉をいただく機会が増えました。
社員も仕事がしやすくなったと感じているようで、「ここを改善したほうがよい」と積極的に提案して活動に取り組むようになりました。社員同士のコミュニケーションが増え、会社全体の雰囲気も明るくなったように感じています。また、5S会議の中でも積極的に意見を出す人が増え、以前に比べて活発な意見交換ができるようになりました。
今の目標は、この雰囲気を通常会議に活かしていくことです。コンサルティング期間中、会議の進行がうまくできなかったり、改善方法のアイデアが出なかったりと、困ることもありましたが、コンサルタントの方が丁寧にアドバイスをしてくれたので、安心して活動を進めることができました。